7 Julai 2010

SERAH CEK..Datuk Maznah (tiga kanan) menyerahkan cek kepada salah seorang anggota Kopeks pada majlis itu bersama beberapa anggota yang lain. Turut kelihatan Buvil (dua kanan).

Kopeks sasar keluar pinjaman RM75 juta tahun ini

KOTA KINABALU: Koperasi Pekerja-Pekerja Kerajaan Sabah Berhad (Kopeks) mensasarkan untuk mengeluarkan pinjaman sebanyak RM75 juta tahun ini kepada anggotanya berbanding RM48 juta tahun lepas.

Pengerusinya, Datuk Maznah Abdul Ghani, berkata sasaran berkenaan adalah berdasarkan kepada jumlah pinjaman yang dikeluarkan setakat Mei tahun ini berjumlah Rm24 juta dengan keuntungan  setakat April sebanyak Rm1.37 juta.

Menurutnya, tahun lepas Kopeks menerima keuntungan RM4.2 juta dengan peningkatan jumlah anggota daripada 9,000 tahun lepas menjadi 10,050 anggota pada tahun ini.

“Perubahan dan peningkatan yang berlaku adalah hasil langkah yang dilaksanakan oleh lembaga koperasi dalam meningkatkan kemudahan perkhidmatan kepada semua anggota Kopeks di negeri ini,” katanya pada Majlis Bersama Anggota Kopeks Siri 1/2010 di sini kelmarin. Turut hadir Ketua Pegawai Eksekutif Kopeks, Buvil Angkui.

Maznah berkata dalam memenuhi persaingan semasa yang semakin mencabar dan sambutan yang menggalakkan, Kopeks kian giat melaksana beberapa pendekatan untuk memenuhi keperluan anggotanya.

Tambahnya, antara pendekatan itu termasuk pemberian pinjaman tanpa penjamin yang mana kaedah ini dilihat satu cara untuk mempermudahkan proses kelulusan dan pengeluaran pinjaman.

“Jumlah pinjaman Kopeks turut dinaikkan daripada RM1,000 kepada Rm3,000 (mikro), Rm3,000 kepada Rm10,000 untuk pinjaman peribadi dan Rm50,000 kepada RM100,000 bagi pinjaman penuh,” katanya.

Beliau berkata tempoh bayaran pinjaman juga dipanjangkan, manakala faedah yang dikenakan juga berpatutan.

Selain itu, katanya, yuran proses juga dikurangkan sebagai salah satu pendekatan kebajikan anggota demi keuntungan bersama dan jumlah yang dikenakan lebih telus serta meringankan peminjam.

“Setakat ini, Kopeks sedang membuat kajian agar anggota yang bersara dapat meneruskan keahlian mereka dan membuat pinjaman bergantung kepada had yang mereka layak,” katanya, sambil menambah perkara itu akan dibincang pada mesyuarat agung tahunan Kopeks.

Maznah turut menjelaskan bagi anggota baru Kopeks, mereka bakal menerima pinjaman segera memandangkan Kopeks mempunyai kekuatan pengiktirafan melalui Bendahari Negeri dan potongan gaji majikan.

Pada majlis itu juga, beliau memperkenalkan tentang Skim Ar-Rahnu yang dibuka pada 14 Jun lepas. Para pelanggan boleh menukarkan emas mereka kepada pinjaman wang sebanyak 65 peratus daripada harga nilai emas berkenaan dalam pasaran semasa.

“Kaedah pajak gadai Islam ini lebih telus berbanding kaedah konvensional di pasaran dan kelayakan terbuka kepada semua yang mana ia juga salah satu jaminan simpanan emas paling selamat,” katanya.

**Cetak Set Borang Pencalonan Anggota Lembaga KOPEKS 2010/2011 Dibawah**

BORANG PENCALONAN

BORANG PERMOHONAN PENENTUSAHAN

BORANG SKM-ALK

BORANG SKM-TAP_KEW

BORANG SKM-BP

BORANG PENENTUSAHAN-ALK

**PERHATIAN**
Borang ini adalah dalam bentuk PDF fail. Sila pastikan komputer anda mempunyai perisian Adobe Reader sebelum memuat turun borang.

Untuk muat turun perisian Adobe Reader, sila klik disini

Members praise Kopeks management for bonus payout

Buvil (third from right) and staff attending to members who turn up at Kopeks’ office in Sadong Jaya

KOTA KINABALU: After fifteen years in limbo and rudderless, the Sabah Government Employees Cooperative Society Berhad or Kopeks is reasserting its position as a trustworthy and leading cooperative society serving Sabah government employees. Its payout of bonuses to members for
the financial year 2008 received all round applause from its members.

“The steps taken by the new board and management of Kopeks augurs well for the future,” said member Tarawi Rukot, who is the deputy general manager (administration) of the Sabah Rubber Industry Board (LIGS).

He had been a member since 1981, but withdrew his membership when the Kopeks was plagued by internal strife. However, he rejoined in 2008 when it was taken over by the new management.

Datuk Maznah Abdul Ghani, deputy state secretary, is the chairman of the board while its CEO Buvil Angkui is responsible for the implementation of the policy and direction of Kopeks.

Each member was rewarded with four per cent a share and another one per cent of their accumulated membership fees.

On the bonus, Tarawi said it was a positive development from the perspective of the welfare of members as well as its business ventures. This moment had long been awaited, he added.

“The declaration of bonuses has given Kopeks a new outlook and proved that it has come out of the tunnel,” he added, praising the new management and leadership.

Tarawi further urged government employees and those engaged in government linked companies (GLC) to join Kopeks as it is now on the right footing.

Another member Besy Doniu expressed satisfaction of the performance of Kopeks which served the welfare of its members. “The credit facilities offered is very convenient as the need for a guarantor is done away with,” she said, adding that it is very practical.

“Members are given the trust of the management as they are also the shareholders of the cooperative. Therefore, the onus is on everyone to maintain proper account and credit record to avoid their credit facilities being forfeited,” she advised.

The processing of loan and credit applications can now be approved speedily if all supporting documents of the applicants are in place. The processing of the main loan, which is up to RM100,000, takes less than a week.

“I don’t regret being a member of Kopeks since the 1980’s, although I had ever thought of
resigning when Kopeks underwent a crisis,” said Besy, who is serving at the Queen Elizabeth
Hospital.

She praised the Kopeks management for the bonus payout, and hoped that dividends would be paid out for the financial year 2009. She had no hesitation to encourage her colleagues to join Kopeks for the many benefits.

Meanwhile, many members were seen making a beeline to the Kopeks office in the state capital to enquire about their bonuses. They also took the opportunity to get to know the functions of Kopeks and its credit facilities.

Kopeks’ office is situated at the Sadong Jaya Complex. Its membership is open to all employees in the government and its agencies as well as state and federal GLCs.

Besides applying for membership and loan applications at its counter, members can also apply online through its website at http://www.kopeks.net

29/03/2010

Kopeks turun kadar faedah pinjaman kepada 5.99%

KOTA KINABALU 28 Mac – Koperasi Pekerja-Pekerja Kerajaan Sabah Berhad (Kopeks) mengambil langkah proaktif dengan menurunkan kadar faedah ke atas semua pinjamannya sebanyak satu peratus kepada 5.99 peratus berbanding 6.99 peratus sebelum ini.

Pengerusi Kopeks, Datuk Maznah Abdul Ghani berkata, penurunan kadar faedah itu bertujuan memberi peluang kepada ahli Kopeks menikmati kadar faedah baru pada nilai lebih selesa dan bersesuaian dengan keadaan ekonomi semasa.

”Diharap ini mampu menggalakkan lebih banyak penyertaan daripada kakitangan awam Sabah dan menjadikan Kopeks pilihan utama mereka,” katanya di sini semalam.

Maznah yang juga Timbalan Setiausaha Kerajaan Negeri berkata, bagi merangsangkan lagi pertumbuhan kewangannya, Kopeks turut memperkenalkan beberapa pakej pinjaman baru kepada ahlinya.

Katanya, antara pakej itu ialah pinjaman utama Kopeks dinaikkan dari RM50,000 kepada RM100,000 dan pinjaman mikro dinaikkan kepada RM3,000 berbanding RM1,200 sebelum ini.

Selain itu jelasnya, pinjaman peribadi (kecemasan) turut dinaikkan kepada RM10,000 berbanding RM3,000 sebelum ini.

”Tiada lagi penjamin diperlukan bagi setiap pinjaman melainkan rekod kredit anggota tidak memuaskan dan kakitangan awam juga boleh memohon pinjaman serta merta sejurus memohon keanggotaan tanpa menunggu tiga bulan keanggotaan seperti yang disyaratkan sebelum ini,” katanya.

Maznah berkata, penambahbaikan turut dilakukan ke atas tempoh bayaran balik pinjaman bagi nilai RM10,000 ke atas yang dipanjangkan kepada 11 tahun berbanding tujuh tahun sebelum ini.

Menurutnya, langkah itu membolehkan bayaran bulanan yang lebih rendah dan memberi peluang kepada ahli untuk memohon pinjaman lebih besar.

Katanya, yuran proses pinjaman juga telah dikurangkan kepada RM100 berbanding RM900 sebelum ini.

Sementara itu Ketua Pegawai Eksekutif Kopeks, Buvil Angkui berkata, penurunan kadar faedah pinjaman yang berkuat kuasa 22 Mac lalu merupakan kadar terendah sejak Kopeks ditubuhkan pada 1963.

“Sebelum ini kadar faedah antara enam peratus dan 6.99 peratus. Dengan kadar baru ini Kopeks memperuntukkan RM30 juta untuk modal kerja pusingan,” katanya.

Beliau menambah, penurunan itu adalah sebahagian daripada langkah transformasi Kopeks untuk meningkatkan kebajikan ekonomi anggotanya.

RM327,370 bonus for 8,300 loyal Kopeks members

Kota Kinabalu: A total of 8,300 members of the Sabah Government Employees Co-operative Society Bhd (Kopeks), who stuck with the co-operative through thick and thin, were rewarded for their loyalty here, Saturday, with bonuses amounting to RM327,370.

Kopeks Chairman, Datuk Maznah Abdul Ghani, said the payout was a historical one for the co-operative as it was the first in 15 years.

She said the bonuses were paid to show appreciation for their loyalty and for believing in the co-operative’s noble struggle.

“The last dividends were paid to Kopeks members in 1996 and after that, the co-operative faced huge challenges where at one time, the businesses went downhill and continued to bear losses until 2005.

“Following this, the members took proactive measures and sought assistance from the Malaysian Co-operative Commission (previously known as Co-operative Development Department) to tackle its issues and administration of Kopeks under Section 69(2) of Co-operative Act 1993.

“Since then, Kopeks underwent a rehabilitation and transformation process, and finally, it has fully recovered.

“To show appreciation to our loyal members, we are giving out bonuses to them based on our profit performance for financial year 2008,” she said.

Maznah, who is also Deputy State Secretary, said this at the bonus payment ceremony held at the Lembah Impian Country Homes in Penampang, near here.

Malaysian Co-operative Commission Sabah Deputy Director, Joseph Tang, who represented its Director, Saiful Bahri Omar, officiated at the event.

Also present was Kopeks Chief Executive Officer Buvil Angkui.

According to Maznah, the administration of Kopeks was re-handed to the members on June 8, 2009 following its annual general meting to select the Kopeks Board of Directors.

Maznah said the co-operative had been registering a growth in income from 2007 to 2009.

“In 2007, the co-operative made a total income of RM2.6 million and the following year, it generated RM6.2 million.

“The co-operative’s total income kept growing in 2009, which stood at RM10.73 million and is expected to make a nett profit of RM4.21 million.

For this year, we have set a target to achieve a total income of RM15 million,” she said.

From 2005 up to 2009, she said Kopeks had issued loans amounting to RM107.1 million, with a total of RM48 million given out as loans to members in 2009 alone.

For this year, Maznah said Kopeks has set a target of RM50 million in loans to its members.

Apart from this, she said the co-operative will also begin its Islamic mortgage known as Ar-Rahnu through a franchise business with Bank Rakyat in three months’ time to widen the co-operative’s income base with the provision of the facility to its members and public in Sabah.

Maznah said the Kopeks membership had also grown from 7,777 members in 2006 to 9,787 this year.

“As the Chairman of Kopeks, I truly appreciate the full support of the loyal members for maintaining their memberships with Kopeks through its hard struggle and good times. Kopeks was set up by the members and because of the members, the co-operative still exists and continues to be relevant.

“In addition, the board of directors and its management will continue to bring positive changes to develop Kopeks as a co-operative that has a strong financial standing based on a two-pronged strategy.

“The first strategy is taking care of the welfare of the members as the main priority and second, developing Kopeks as a competitive and successful organisation,” she said.

Meanwhile, Malaysian Cooperative Commission Sabah Director, Saiful Bahri Omar, congratulated Kopeks for procuring a nett profit of RM1.363 million for the financial year ended Dec 31, 2008.

He said Kopeks was therefore able to pay out bonuses to its loyal members, especially those who maintained their membership through critical times when the co-operative had to be managed by an administrator.

The Commission’s Deputy Director, Joseph Tang, delivered Saiful’s speech in the ceremony.

KOTA KINABALU: Koperasi Pekerja-Pekerja Kerajaan Sabah Bhd (Kopeks) kini telah pulih sepenuhnya dan meletakkan sasaran untuk mengeluarkan pinjaman RM150 juta kepada ahlinya dalam tempoh tiga tahun akan datang.

Perkara ini dimaklumkan oleh Pengerusi Kopeks, Datuk Maznah Ghani dan ketua Pegawai Eksekutif Kopeks, Buvil Angkui kepada ketua Menteri, Datuk Seri Musa Aman ketika mengadakan kunjungan hormat kelmarin.

Kunjungan hormat di Sri Gaya, kediaman rasmi Ketua Menteri itu turut disertai 13 lembaga pengarah dan pengurusan.

Maznah yang juga Timbalan Setiausaha Kerajaan Negeri (Pentadbiran) berkata pada tahun ini saja Kopeks telah mengeluarkan pinjaman berjumlah RM40 juta kepada ahlinya.

“Secara keseluruhan, Kopeks telah pulih sepenuhnya,”katanya.

Dalam reaksinya, Ketua Menteri menyatakan ucapan syabas kepada Kopeks dan menasihatkan Kopeks supaya memberi fokus kepada soal perkhidmatan yang efisien, telus dan akauntabliti.

KOTA KINABALU: Koperasi Pekerja-Pekerja Kerajaan Sabah Berhad (KOPEKS) telah menerima Anugerah Pelanggan Terbaik daripada ANGKASA bagi tahun 2009

Anugerah tersebut disampaikan oleh Yang Dipertua ANGKASA, Prof Dato Haji Mohd Ali Baharom kepada Pengerusi KOPEKS, Datuk Maznah Haji Abdul Ghani, ketika Mesyuarat Agung Tahunan ANGKASA Negeri Sabah di Kota Kinabalu.

KOTA KINABALU: The Sabah Government Employees Cooperative Society Berhad (KOPEKS) yesterday made its foray into Shariah-compliant pawnbroking when it signed a franchise agreement under Ar-Rahnu X’Change with Rakyat Management Services Sdn Bhd, a fully-owned subsidiary of Bank Rakyat.

Ar-Rahnu was a new business venture by Kopeks in view of the untapped market potential in Islamic pawnbroking, banking on the transfer of know-how and experience of Rakyat Management Services Sdn Bhd. It was the first cooperative in Sabah to take up the challenge, and Kota Kinabalu was chosen as the first location to launch Ar-Rahnu X’Change in the state.

Bank Rakyat’s expertise and experience in Islamic pawn-broking put it as market leader. The first half of this year saw the cooperative bank giving out loans totaling RM631 million under the scheme with outstanding balance of RM892 million.

Speaking at the signing ceremony, Kopeks’ chairman Datuk Maznah Haji Abdul Ghani said its partnership with Rakyat Management Services was the result of negotiations since 2006 and market research on the product’s viability and potential. Kopeks, with its large membership base drawn from the state and federal civil services and statutory bodies, was well primed to take advantage of the opportunity of Ar-Rahnu.

The new board of Kopeks, who were elected at the Annual General Meeting on June 6, declared its commitment to sound strategic planning responsive to the current business environment.

“Two areas of concern to Kopeks are to ensure the profitability and delighting its members who are also its internal customers as well as all its stakeholders, particularly Bank Rakyat and the Cooperative Commission of Malaysia,” she said.

“Today’s business and financial activities have become more and more challenging coupled with the economic crisis which has plagued the world.

“Kopeks is not the only cooperative operating in Sabah but many other peninsula-based organizations have spread their wings and market reach in the state.”

On this note, Maznah called on the Cooperative Commission of Malaysia to study the situation in the right perspective as this had presented a disadvantage to the local cooperatives due to competitive pricing and product offers from outside the state, including commercial banks.

In view of this, she said Kopeks must involve itself only in investments and ventures that have good potential of returns.

“We must place our trust in the government to handle the economic crisis by way of stimulus packages. Kopeks needs to seize business opportunities and be positioned to meet the current challenges through joint ventures and smart partnership.”

“Kopeks aims to become a one-stop financial centre for all its members. Its management must practise good governance which is transparent, efficient and be fully accountable for its actions,” she added.

Maznah spelt out the action plan of Kopeks for the period 2009-2013. It planned to improve and provide more diversified financial services for its members and had set aside RM150 million as loans for the first three years.

Last year, Kopeks recorded a nett profit of RM1.3 million and declared 5 per cent dividends to its members. This was its highest profit over ten years. Through its credit activities, it achieved loans growth of more than 100 per cent for the financial year 2008.

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarkatuh, dan Selamat Sejahtera.

Pertama sekali saya ingin merakamkan setinggi penghargaan dan syabas kepada Pengurusan dan Kakitangan Kopeks kerana telah berjaya mengadakan Mesyuarat Agung Tahunan Kopeks dengan lancar, teratur dan penuh harmoni pada kali ini di samping suasana ceria yang jelas terpancar di wajah setiap ahli Kopeks. Kita sebenarnya amat berbangga kerana selepas sahaja Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM) dan Rakyat Assets Management Sdn Bhd (RAM) mentadbir Kopeks empat tahun lalu, memang banyak perubahan telah berlaku di segi tahap pengurusan yang lebih telus dan cekap. Sememangnya dalam kegawatan ekonomi yang sedang kita alami pada ketika ini, ketelusan dan akauntabiliti adalah dua aspek pengurusan yang amat penting demi menjamin pengurusan yang cekap, penuh integriti dan akauntabiliti, bertanggungjawab terhadap kebajikan ahli-ahli kopeks dan yang penting sekali ialah memelihara kedudukan kewangan dan keberuntungan kopeks sebagai sebuah koperasi yang berdaya maju dan berdaya saing.

Sebelum saya pergi jauh, saya ingin merakamkan setinggi ucapan terimakasih kepada para pegawai kanan Suruhanjaya Koperasi Malaysia dan Rakyat Assets Management Sdn Bhd di atas daya usaha dan kebijaksanaan dalam melaksanakan Pelan Pemulihan Kopeks sehingga berjaya membina dan membangunkan Kopeks kembali kepada objektif asal penubuhannya iaitu memberi pinjaman kewangan kepada para anggota yang memerlukan di samping bertindak memperkasakan dan mengukuhkan lagi prestasi dan pencapaian perniagaan dan semestinyalah berupaya mencatat keuntungan yang optima dan memberangsangkan bukan sahaja buat hari ini bahkan bagi masa-masa hadapan melalui pelan keberuntungan jangka panjang atau ‘long-term profitability’. Kopeks juga sebagai ‘business-oriented coperation’ dan mempunyai keahlian yang ramai sememangnya boleh di bina dan dibangunkan sebagai sebuah koperasi yang berdaya maju asalkan sahaja kita tahu ke mana hendak di tuju dan apa bidang berpotensi (potential areas of investment) yang hendak di terokai. Kesemuanya memerlukan kepakaran berfikir dan merancang secara strategik demi menjaga dan memelihara prospek kopeks sebagai sebuah badan yang mempunyai ‘two-pronge strategy’ iaitu menjaga kebajikan para ahlinya sebagai strategi utama dan membangunkan kopeks menjadi sebuah organisasi perniagaan yang berdaya maju dan berdaya saing. Kalau YAB Perdana Menteri dengan slogannya ‘1Malaysia, Rakyat di dahulukan, Pencapaian di utamakan’, maka kita di kopeks pun akan menzahirkan slogan yang sama iaitu “1kopeks, Ahli di dahulukan, pencapaian di utamakan”. Ertinya biar hanya ada satu koperasi sahaja buat seluruh kakitangan kerajaan di Sabah baik Negeri dan Persekutuan termasuklah badan-badan berkanun kerajaan di mana ahlinya tetap di dahulukan dan pencapaian kopeks di utamakan.

Dalam pada itu, tidak lupa juga saya ucapkan terima kasih di atas sokongan padu Ketua-Ketua Jabatan Negeri dan Persekutuan serta seluruh anggota Kopeks yang melebihi 8 ribu orang, dan kepada barisan Ahli Lembaga Pengarah Kopeks yang baru di pilih, tahniah di ucapkan di atas pemilihan yang telah di laksanakan dengan adil dan telus, dan semoga berjaya melaksanakan amanah yang di berikan bagi tempoh 2009-2010 dengan penuh integriti dan bertanggungjawab.

Seterusnya, bagi Mesyuarat Lembaga Pengarah Kopeks, ianya pada dasarnya akan di adakan sekali dalam sebulan untuk membincangkan dasar dan perancangan, menetapkan halatuju perniagaan dan pelan pengukuhan Kopeks secara strategik. Antara lain :-

2.2 Lembaga akan bermesyuarat bagi menetapkan dasar-dasar pengurusan, pentadbiran dan kewangan, keanggotaan dan perihal kemudahan yang boleh di berikan kepada Anggota. Manakala pihak pengurusan pula akan bertindak sebagai pelaksana semua ketetapan yang di buat oleh Lembaga Pengarah.

2.3 Lembaga Pengarah pula di larang terlibat secara langsung atau aktif dalam aktiviti perniagaan harian dan Pentadbiran Am koperasi yang mana akan di kendali dan di uruskan oleh pihak pengurusan mengikut amalan dan dasar-dasar yang di tetapkan.

2.4 Untuk mempastikan tindakan di selaraskan secara berkesan, semua Ahli Lembaga Pengarah akan di libatkan dalam setiap ketetapan yang di buat dan dipusatkan dalam Mesyuarat Lembaga sahaja. Oleh itu, untuk sementara waktu tiada AJK Kecil akan di bentuk (sebagai mana pendekatan pengurusan sebuah syarikat).

2.5 Notis mesyuarat pula akan dihantar kepada Ahli Lembaga Pengarah tidak kurang dari 7 hari, melainkan terdapat keperluan yang mendesak.

2.6 Bilangan atau siri Mesyuarat Lembaga hendaklah diberikan nombor secara berterusan dan tidak menggunakan urutan baru pada tahun yang baru. Ini untuk mempastikan kesemua Minit Lembaga Kopeks dapat di kesan dan di simpan dengan mudah. Nombor mesyuarat kali ini dimulakan dengan No1.

2.7 “Board Paper” akan disediakan pada setiap mesyuarat Lembaga.

2.7 Usul atau perkara yang hendak dibincang atau dibawa sebagai Agenda “Hal-Hal Lain” setiap kali mesyuarat hendaklah dikemukakan oleh Ahli Lembaga Pengarah lebih awal iaitu tidak kurang tiga hari sebelum tarikh mesyuarat. Ia hendaklah dibuat dengan mengisi “Borang Agenda bagi Hal-Hal Lain Mesyuarat Lembaga Kopeks” yang mana hendaklah diterima dan didaftarkan oleh Pengerusi atau Setiausaha terlebih dahulu. Usul berkenaan hanya disebut tetapi tidak akan dibincang jika ia memerlukan maklumat atau kertaskerja tambahan.

2.8 Seorang pencatat Minit dari pengurusan akan dilantik.

2.9 Pengurus Besar & Ketua Pegawai Kewangan (CFO) hendaklah menghadiri semua mesyuarat Lembaga, dan pengurus/pegawai lain hendaklah hadir apabila diperlukan.

3. Bagi Pendekatan Pengurusan pula;

Lembaga akan meneruskan pendekatan tadbir-urus koperasi yang baik (coperative’s good governance) yang yang telah diterapkan oleh Suruhanjaya Koperasi Malaysia dan Rakyat Aset Management sejak bulan Jun 2005 berasaskan pendekatan pengurusan bank dan institusi kewangan yang sistematik dan profesional.

Oleh itu, urusan dan aktiviti perniagaan harian serta Pentadbiran Am koperasi akan di uruskan sepenuhnya oleh pengurusan tanpa campurtangan daripada mana-mana Lembaga.

4. Kopeks juga telah menetapkan “Dasar Am Perkhidmatan Angota” seperti berikut;

4.1 Proses kelulusan pembiayaan berasaskan Syariah dan pinjaman diteruskan berasaskan kriteria penilaian kredit yang telus dan jitu.

4.2 Tiada pembiayaan atau pinjaman dibenarkan kepada Anggota yang mempunyai rekod hitam ataupun gaji tidak mencukupi, atau melebihi had gaji yang dibenarkan oleh majikan.

4.3 Proses kelulusan dan pembayaran hendaklah mengikut sistem pengurusan pinjaman komputer bersepadu yang sedang digunakan.

5. Perancangan dan Halatuju Pengukuhan KOPEKS 2009-2011

i. Meningkatkan dan mempelbagaikan kemudahan/pakej pembiayaan dan perkhidmatan kepada Anggota.

ii. Meningkatkan pinjaman dengan pengeluaran sebanyak RM150 juta dalam tempoh tiga tahun atau 36 bulan akan datang (purata RM4 juta sebulan)

iii. Mendapatkan pembiayaan dari pihak kerajaan dan pihak bank serta institusi kewangan dengan merundingkan kos modal (kadar faedah) yang lebih rendah

iv. Meningkatkan keanggotaan baru khususnya dari kalangan pegawai kanan kerajaan dengan sasaran 200 sebulan atau tambahan 7,200 anggota dalam tempoh 3 tahun.

v. Mengembangkan keupayaan dan skop perniagaan Kopeks ke bidang yang lebih berdaya saing khususnya dalam bidang pembekalan, pembinaan, perkhidmatan dan sebagainya.

vi. Mengkaji dan membangunkan sistem ICT yang boleh menampung peranan Kopeks sebagai pusat potongan gaji di Sabah (seperti peranan Angkasa) dan urusniaga melalui e-commerce.

vii. Mengkaji dan membangunkan kemudahan infrastruktur, hartanah dan bangunan yang menjana pendapatan lebih cergas.

viii. Meneruskan pengurusan kewangan yang cekap dan strategik dengan sasaran jumlah pendapatan lebih RM20 juta bagi tahun 2009, 2010 dan 2011 dengan prestasi keuntungan dan membayar dividen yang memuaskan kepada Anggota.

ix. Sentiasa berganding bahu, menerapkan dasar dan kerkerjasama rapat dengan dengan pihak Suruhanjaya Koperasi Malaysia, Kerajaan Negeri dan Kerajaan Persekutuan dalam menjamin tadbir-urus koperasi yang terpuji dan boleh di banggakan.

Sebagai mengakhiri ucapan saya, sekali lagi di tegaskan bahawasanya Ahli Lembaga Pengarah yang telah dipilih adalah berkewajiban penuh sebagai pemegang amanah kepada Anggota dan koperasi secara bersama, dan bukannya sebagai pemilik ‘majority’. Oleh itu, pertimbangan Ahli Lembaga Pengarah kopeks hendaklah berasaskan kepada kepentingan majoriti Anggota dan bukannya keperluan Anggota secara individu.

Sekian, Wassalamualaikum Warahmatullahi Wabarkatuh.

DATUK MAZNAH ABDUL GHANI
Pengerusi KOPEKS
8 Jun 2009